O Liderança de Alto Impacto

Impacto na Pessoa, na Empresa e na Sociedade

Próximos Passos

O objetivo deste programa é proporcionar aos executivos uma visão mais clara sobre seu modelo de gestão, diante dos desafios do cenário atual.

O desenvolvimento e aperfeiçoamento do líder está ancorado no autoconhecimento e na leitura cada vez melhor de si mesmo. Por meio das discussões dos casos, provocaremos reflexões e insights sobre quais as habilidades e competências necessárias para que um líder possa organizar e gerir equipes presenciais e remotas, manter a motivação e o engajamento do time e impactar positivamente as pessoas que estão em seu entorno. Ao líder cabe ainda, identificar e reter talentos e conduzir o time de forma coesa, nas mudanças cada vez mais frequentes nas organizações.

Conteúdo

Durante o Programa, os participantes colocam-se no papel de dirigentes das organizações para encarar questões como a Inteligência Artificial e seus limites para colaboração na tomada de decisões, competências da liderança digital (mentalidade de ecossistema, mentalidade digital, agilidade, execução, adaptabilidade e tomada de risco), gestão de talentos, liderança em situações limite e nas mudanças organizacionais. A metodologia proporciona aplicação imediata, ampliação das habilidades de liderança, desenvolvimento de novas competências e aumento de repertório, além do fortalecimento da autoconfiança. No ISE, entendemos que o líder tem sempre o papel fundamental de impactar positivamente e profundamente as pessoas, a organização e a sociedade em seu entorno.

Temas abordados

– Competências da liderança na era digital
– Liderança de equipes presenciais e remotas
– A gestão do talento na era dos algoritmos
– Mudança Organizacional – o fator humano

02 E 03 DE JULHO

Professores

Cesar Bullara
Professor do Departamento de Gestão de Pessoas e Professor de Ética nos negócios

Lecturer | IESE Business School

Doutor e Mestre em Filosofia
Pontifícia Università della Santa Croce, Roma

Graduação Administração de Empresas
FEA – USP

Professor do Programa Estratégias Digitais para Empresas de Mídia

Professor visitante
IEEM – Uruguai

Coordenador de projetos e pesquisas em Responsabilidade Social

cesarbullara@ise.org.br
Natália de Castro
Professora de Gestão de Pessoas, Contabilidade e Controle e Responsabilidade Social

MBA
IESE Business School

Graduada em Contabilidade com ênfase em Finanças | Universidad Panamericana, México

Atuou como Brazil Controller para as unidades de negócios que compõem a carteira Banking no Banco JP Morgan, entre elas Fusões e Aquisições, Mercados de Dívida e Capitais, e Serviços de Tesouraria.

Desenvolveu sua carreira no Brasil e América Latina nas diferentes áreas de Finanças, destacando-se Controladoria, Análise e Planejamento, e Business Management.

natalia.castro@ise.org.br
Diogo R. P. Zanata
Professor de Gestão de Pessoas e Negociação

Doutor em Gestão de Pessoas
IESE Business School

Mestre em Administração de Empresas
IESE Business School

Engenheiro Elétrico
Escola Politécnica da USP

Coordenador do grupo CCMN (Cross-Cultural Management Network)
IESE Business School

Colaborador do IRCO (International Research Center on Organizations).

diogo.zanata@ise.org.br

Corpo docente sujeito a alterações a critério da diretoria acadêmica do programa

Próximos Passos

Folder e investimento

Solicitar reunião

Inscrição

Recomendar

O conteúdo e metodologia dos Programas Focados estão ancorados em 4 elementos fundamentais na formação do executivo:

Discussão de Caso

Casos de Negócios nacionais e internacionais de diferentes setores

Autoconhecimento

Assessments, Metodologia de Ética & Literatura

Learn by doing

Jogos, simulações, workshops, role-plays

Conferências

Breves exposições para consolidar conhecimentos e esclarecer dúvidas

Plano Corporativo

As empresas que desejarem ter o ISE Business School como parceiro no desenvolvimento de seus executivos desfrutarão de condições especiais para os Programas Focados 2020.