Accountability

RESULTADO COM VELOCIDADE, AUTONOMIA E OWNERSHIP

Accountability é a resposta da empresa à necessidade de mais independência por parte dos funcionários e uma maior dinamicidade por parte das organizações. É resultado de decisões que permitem aos colaboradores se sentirem mais responsáveis e comprometidos por suas ações e seus resultados. Para isso devemos entender como fazer para que as pessoas façam, de forma espontânea, o que devem fazer.

 

Por que fazer este programa?

Dentro de um contexto organizacional e mercadológico cada dia mais complexo e dinâmico, se faz latente a necessidade de um time com autonomia, capaz de compreender integralmente o negócio, definir e implementar estratégias que levem a um resultado sustentável, por meio do desenvolvimento das pessoas. O Programa propõe uma reflexão a respeito dos elementos chave para a implementação de uma Gestão Accountable, partindo da missão, da estratégia organizacional até os mecanismos de controle, dando luz aos principais paradoxos e dilemas que enfrenta um executivo no exercício da Liderança do time e condução do negócio.

 

A quem se destina

Diretores, presidentes e empresários de setores e áreas de atuação diversos que buscam entender os mecanismos que favorecem a criação de um ambiente aberto favorecendo um maior protagonismo dentro da organização.

 

“Tema muito relacionado às minhas atuais funções. O conhecimento técnico e a didática dos professores, aliados à metodologia da Escola, proporcionaram um aprendizado que pode ser prontamente aplicado à minha rotina.”

Renato Belhot
Gerente Jurídico Arteris
Aluno Accountability em 2017

 

Conteúdo

  1. Conceitos de Accountability e Ownership
  2. Alavancas de controle
  3. Autonomia e empoderamento
  4. O papel do Líder
  5. A coerência entre a estratégia, políticas e cultura da organização

 

Metodologia

Com predomínio do Método do Caso, os programas do ISE Business School buscam sempre o aperfeiçoamento de competências gerenciais por meio da real experiência da tomada de decisão em organizações.

O estudo de caso é composto por três etapas: estudo individual, discussão em equipe e sessão plenária. Os temas são complementados com conferências, jogos, dinâmicas e notas técnicas.

 

Plano Corporativo – Programas Focados

As empresas que desejarem ter o ISE Business School como parceiro no desenvolvimento de seus executivos desfrutarão das condições do Plano Corporativo para Programas Focados 2018:

  • 5% de desconto para grupos de 2 a 5 participantes.
  • 10% de desconto para grupos de 6 a 9 participantes.
  • 15% de desconto para grupos de 10 ou mais participantes.
  • Turmas fechadas sob consulta.

Professores

  • Renato Fernandes
    Renato Fernandes

    Professor de Direção Comercial, Negociação e Comunicação

    Mestrando em Administração
    PUC-SP

    Pós-Graduado em Administração de Empresas
    FGV (Fundação Getúlio Vargas)

    Graduado em Comunicação Social
    PUC-MG

    Experiência em projetos de desenvolvimento de serviços para empresas nos segmentos de seguros, automóveis, hotelaria, lazer, gestão de frotas, mineração e serviços públicos.

  • Fernando Bagnoli
    Fernando Bagnoli

    Chefe e Professor do Departamento de Direção Geral

    Lecturer | IESE Business School

    Pós-Graduação e Especialização pelo IESE Business School / Kellogg Graduate School of Management / Wharton Business School / University of Michigan´s Ross School of Business

    Mestre em Engenharia
    Escola Politécnica da USP

    Engenheiro
    Escola Politécnica da USP

    Carreira executiva como Presidente da Quest International para a Ásia Pacífico e América Latina, Presidente da Steelcase do Brasil e Presidente da Umbro International para a América Latina. É membro independente de Conselhos de Administração

  • Ricardo Engelbert
    Ricardo Engelbert

    Chefe e Professor dos Departamentos de Sistemas de Informação e Empreendedorismo e Professor de Inovação, Operações e Direção Geral

    Lecturer do IESE.

    AMP – Advanced Management Program
    ISE-IESE Business School.

    Doutorado em Administração
    Universidade Positivo

    MBA em Gestão Executiva | FGV

    Graduação Engenharia Elétrica
    Universidade Tecnológica Federal do Paraná

    Carreira Executiva como Diretor de Unidade de Negócios Internet da GVT, Diretor de Serviços Internet, Diretor de Produtos e Novas Mídias.

    [email protected]

  • José Paulo Carelli
    José Paulo Carelli

    Diretor Geral do ISE Business School e Professor de Direção Geral, Direção Financeira e Ética nos Negócios

    Lecturer | IESE Business School

    Doutorando em Economia
    Universidade de Navarra

    MBA
    IESE Business School

    Mestre em Economia
    EPGE/FGV-RJ

    Graduação: Engenharia
    PUC-RJ

    Foi diretor geral da Ficosa do Brasil

    [email protected]

  • Cesar F. de Carvalho Bullara
    Cesar F. de Carvalho Bullara

    Chefe e Professor do Departamento de Gestão de Pessoas

    Lecturer | IESE Business School

    Doutor e Mestre em Filosofia
    Pontifícia
    Università della Santa Croce, Roma

    Graduação Administração de Empresas
    FEA – USP

    Professor do Programa Estratégias Digitais para Empresas de Mídia

    Professor visitante
    IEEM – Uruguai

    Coordenador de projetos e pesquisas em Responsabilidade Social

    [email protected]

Corpo docente sujeito a alterações a critério da diretoria acadêmica do programa

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