Fusões e Aquisições

Sinergia, liderança e cultura no pós-fusão

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Qual o melhor caminho para o crescimento? Orgânico ou através de aquisições e fusões?

Como e quando estas operações fazem sentido e são capazes de agregar valor ao negócio? Como gerir o processo de consolidação e minimizar seus efeitos negativos?

O Programa Fusões e Aquisições aborda três momentos importantes: a avaliação estratégica anterior à fusão em si; o momento da aquisição e seus diversos processos; e os problemas recorrentes que surgem após a consolidação da operação.

Conteúdo

O Programa propõe uma reflexão a respeito dos elementos chave para a implementação de uma gestão Accountable, partindo da missão, da estratégia organizacional até os mecanismos de controle, dando luz aos principais paradoxos e dilemas que enfrenta um executivo no exercício da liderança que busca coerência no modelo de gestão em vigor.

“Através de exemplos variados, o programa aborda de forma envolvente uma série de casos de M&A, servindo para preparar os participantes para situações que esses possam vivenciar no futuro”

Mauricio Giannelli
CEO Voss Automotive
Fusões 2018

Data: 14 e 15 de Outubro

Horário: das 8h às 18h

Professores

  • Pedro Belisário
    Pedro Belisário

    Professor de Direção Financeira e Análise de Decisões

    Doutorando em Gestão Financeira
    IESE Business School

    Engenheiro Eletrônico
    IME (Instituto Militar de Engenharia)

    Fundador da ONG Eu Penso no Futuro

    Tem como áreas de interesse: Precificação de Ativos, Macroeconomia, Investidores Institucionais.

    [email protected]

  • Fernando Bagnoli
    Fernando Bagnoli

    Chefe e Professor do Departamento de Direção Geral

    Lecturer | IESE Business School

    Pós-Graduação e Especialização pelo IESE Business School / Kellogg Graduate School of Management / Wharton Business School / University of Michigan´s Ross School of Business

    Mestre em Engenharia
    Escola Politécnica da USP

    Engenheiro
    Escola Politécnica da USP

    Carreira executiva como Presidente da Quest International para a Ásia Pacífico e América Latina, Presidente da Steelcase do Brasil e Presidente da Umbro International para a América Latina. É membro independente de Conselhos de Administração

  • Cesar F. de Carvalho Bullara
    Cesar F. de Carvalho Bullara

    Chefe e Professor do Departamento de Gestão de Pessoas e Professor de Ética nos negócios

    Lecturer | IESE Business School

    Doutor e Mestre em Filosofia
    Pontifícia
    Università della Santa Croce, Roma

    Graduação Administração de Empresas
    FEA – USP

    Professor do Programa Estratégias Digitais para Empresas de Mídia

    Professor visitante
    IEEM – Uruguai

    Coordenador de projetos e pesquisas em Responsabilidade Social

    [email protected]

  • Jorge Mitsuru Matsuoka
    Jorge Mitsuru Matsuoka

    Diretor Acadêmico do ISE Business School, Chefe e Professor do Departamento Ética nos Negócios e Professor de Gestão de Pessoas

    Senior Lecturer | IESE Business School

    Doutor e Mestre em Engenharia
    Escola Politécnica da USP

    Engenheiro de Produção
    Escola Politécnica da USP

    Membro do Comitê de Direção e Diretor do Departamento de Ética do ISE Business School

    [email protected]

  • Marcos Citeli
    Marcos Citeli

    Chefe e professor dos departamentos de Contabilidade e Controle e Análise de Decisões e Professor de Negociação e Empresa-Família

    Doutorando e MBA
    IESE Business School

    Certificado pelo International Faculty Program IESE Business School.

    Mestre em Sistemas
    PUC-RJ

    Graduação em Engenharia de Sistemas
    IME – Instituto Militar de Engenharia

    Atua com o consultor de empresas

    [email protected]

Corpo docente sujeito a alterações a critério da diretoria acadêmica do programa

O conteúdo e metodologia dos Programas Focados estão ancorados em 4 elementos fundamentais na formação do executivo:

Discussão de Caso
Discussão de Caso
Discussão de Caso
Casos de Negócios nacionais e internacionais de diferentes setores
Autoconhecimento
Autoconhecimento
Autoconhecimento
Assessments, Metodologia de Ética & Literatura
Learn by doing
Learn by doing
Learn by doing
Jogos, simulações, workshops, role-plays
Conferências
Conferências
Conferências
Breves exposições para consolidar conhecimentos e esclarecer dúvidas

Plano Corporativo

As empresas que desejarem ter o ISE Business School como parceiro no desenvolvimento de seus executivos desfrutarão das condições do Plano Corporativo para Programas Focados 2019:

  • 10% de desconto para grupos de 2 a 5 participantes.
  • 15% de desconto para grupos de 6 ou mais participantes.
  • Turmas fechadas sob consulta.

Programas Focados

Conheça todos os Programas Focados que serão oferecidos em 2019

Self Management

LIDERANÇA RELACIONAL: EMPATIA E COLABORAÇÃO

06 e 07 DE MAIO DE 2019

Formato: 2 dias de duração
Horário
: das 8h às 18h
Carga horária: 16 horas

Líder Autêntico

LIDERANÇA POR PRINCÍPIOS

10 e 11 DE JUNHO DE 2019

Formato: 2 dias de duração
Horário
: das 8h às 18h
Carga horária: 16 horas

Inovação Corporativa

ESPÍRITO INOVADOR NA ORGANIZAÇÃO

27 e 28 DE JUNHO DE 2019

Formato: 2 dias de duração
Horário
: das 8h às 18h
Carga horária: 16 horas

Influência e Poder

O LÍDER QUE MOBILIZA E ENVOLVE A ORGANIZAÇÃO

25 e 26 DE JULHO DE 2019

Formato: 2 dias de duração
Horário
: das 8h às 18h
Carga horária: 16 horas

A Condição Humana do Diretor

UM DESPERTAR À CONSCIÊNCIA

12 e 19 DE AGOSTO DE 2019

Formato: 2 dias de duração
Horário
: das 8h às 18h
Carga horária: 16 horas

Estratégias Avançadas de Negociação I

COMPETÊNCIA FUNDAMENTAL NO DIA A DIA DO EXECUTIVO

12 e 13 DE AGOSTO DE 2019

Formato: 2 dias de duração
Horário
: das 8h às 18h
Carga horária: 16 horas

Finanças Essenciais para a Tomada de Decisão

IMPACTO DAS DECISÕES FINANCEIRAS NA ESTRATÉGIA DAS ORGANIZAÇÕES

19 e 20 DE AGOSTO DE 2019

Formato: 2 dias de duração
Horário: das 8h às 18h
Carga horária: 16 horas

O Líder e a Comunicação

O ALCANCE DA COMUNICAÇÃO NO EXERCÍCIO DA LIDERANÇA

09 e 10 DE SETEMBRO DE 2019

Formato: 2 dias de duração
Horário
: das 8h às 18h
Carga horária: 16 horas

Inovação Aberta

OS CAMINHOS PARA A INOVAÇÃO E O TIMING DA DECISÃO

23 e 24 DE SETEMBRO DE 2019

Formato: 2 dias de duração
Horário
: das 8h às 18h
Carga horária: 16 horas

Fusões e Aquisições

SINERGIA, LIDERANÇA E CULTURA NO PÓS-FUSÃO

14 e 15 DE OUTUBRO DE 2019

Formato: 2 dias de duração
Horário
: das 8h às 18h
Carga horária: 16 horas

Accountability

RESULTADO COM VELOCIDADE, AUTONOMIA E OWNERSHIP

04 e 05 DE NOVEMBRO DE 2019

Formato: 2 dias de duração
Horário
: das 8h às 18h
Carga horária: 16 horas

Estratégias Avançadas de Negociação II

CONSISTÊNCIA E EFETIVIDADE PARA NEGOCIAR EM SITUAÇÕES COMPLEXAS

02 e 03 DE DEZEMBRO DE 2019

Formato: 2 dias de duração
Horário
: das 8h às 18h
Carga horária: 16 horas

Para mais informações entre em contato:

Bárbara Pereira
E-mail: [email protected]
Telefone: (11) 3177-8313

Cristiane Lucas
E-mail:
 [email protected]
Telefone: (11) 3177-8203

Edith Cabral
E-mail:
 [email protected]
Telefone: (11) 3177-8212

Gostaria de customizar algumas dessas temáticas para sua empresa?

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