Com que regularidade você se depara com decisões complexas, que impõem algum tipo renúncia?

Na alta direção, os trade-offs são inevitáveis, e as decisões que você toma moldam o futuro de sua empresa e de sua equipe.

Cada escolha, um impacto.
Cada dilema, uma oportunidade de crescimento.

Junte-se a nós para uma aula presencial com o Prof. Cesar Bullara onde, com o Método do Caso, exploraremos o processo de tomada de decisões complexas, aquelas que envolvem múltiplos objetivos e múltiplos stakeholders. Discutiremos um caso que permite aos participantes refletirem com profundidade sobre um dilema real de uma organização, ampliando sua capacidade de circunspecção e resolução de problemas.

Durante essa sessão você terá a oportunidade de vivenciar a dinâmica de nossos programas de educação executiva que preparam os participantes para os desafios da tomada de decisão da Direção Geral.