Líder Coach

Atuar como líder coach significa conhecer as características principais de cada colaborador: seu temperamento e suas aspirações, hábitos mentais e de comportamento. Ao mesmo tempo, torna-se necessário entender o contexto de negócio e seus principais desafios a fim de compreender suas reais capacidades e desenvolvê-las.

Por que fazer este programa?

O Programa convida o Líder ao processo de empoderamento de colaboradores e equipes para atingir seu pleno potencial.  Para isso irá se aprofundar no autoconhecimento e autogoverno como condição necessária para desenvolver pessoas.  Buscará promover oportunidades de desenvolvimento da capacidade analítica e de observação necessárias para um adequado processo de feedback e coaching.

A quem se destina

Executivos em posição de Direção e Gerência que buscam o aprimoramento das habilidades de coaching, feedback, interpessoais e de auto gestão.

“Saber comunicar, escolher o momento oportuno e ter um interesse verdadeiro pelo crescimento dos colaboradores são alguns dos atributos de um bom coach. No entanto, o grande diferencial está em ajudar a mudar padrões de pensamento e de comportamento visando uma melhoria nas atitudes, predisposições e desempenho.”

Prof. Cesar Bullara 
Diretor do Depto. de Gestão de Pessoas

Conteúdo

1. Os fundamentos do coaching
2. O líder coach e a gestão de performance
3. O papel do gestor na condução de talentos
4. Coaching de times
5. Habilidades e valores do líder no exercício de coaching
6. Os diferentes tipos de coaching
7. A liderança em ambientes disruptivos