O desenvolvimento de pessoas é uma das principais formas de atrair e reter talentos nas organizações, especialmente em tempos de alta rotatividade e trabalho remoto.
“O Que Você Faria?”, o Podcast do ISE Business School. Déborah entende que a liderança deve ser sustentável: o gestor precisa buscar olhar para seus sucessores e deixar um legado.
Para desenvolver o autoconhecimento e ser um líder capaz de inspirar e desenvolver colaboradores e pares é preciso refletir com humildade e generosidade e, mais do que isso, estudar.
Programa de educação executiva incluem Shakespeare e Tolstói para estimular criatividade; empresas levam programa de Ética e Literatura para gestores; confira sugestão de 6 obras
Platão nos apresenta um entendimento da alma humana e da sua composição de um modo bastante acessível, ajudando-nos a desvendar as forças primárias que regem cada um de nós.
Neste episódio de “O Que Você Faria?”, o Podcast do ISE Business School, o professor Renato Fernandes conversa com Cesar Bullara, Diretor e Professor do Departamento de Gestão de Pessoas e Ética [...]
A reflexão sobre o comportamento da organização abre oportunidade de aprendizados éticos particularmente relevantes em momentos de rápida transformação.
O executivo parou um momento, olhou bem nos meus olhos e me respondeu com bastante convicção: “depende do que você entende por controle”. Mas afinal, o que você entende por controle? Por que é [...]
