O Que Você Faria? #21 – Quebrar silos, implementar uma nova cultura mais ágil e com maior apetite ao risco e chegar ao topo do mercado
Neste episódio de “O Que Você Faria?”, o Podcast do ISE Business School, o professor Renato Fernandes conversa com Eduardo Fonseca, CEO para América Latina da Prometeon Tire Group, e antigo aluno dos programas PMD 2013 e do Decisões 4.0.
Para Eduardo, a pandemia de covid foi o momento mais crítico de sua carreira e ele acredita que não há outro desafio profissional que se compare à situação vivida: na Prometeon pararam quase 4 mil funcionários, em menos de 3 dias. No entanto, ao mesmo tempo que foi um desafio gigantesco, ele identificou aí uma excelente oportunidade de negócio para o grupo. E colocou uma meta: sair do 3° lugar para o topo do mercado.
Ele sabia que tinha capacidade produtiva para tal e contava com um grupo competente de funcionários. O desafio era colocar em prática um plano ousado que requeria enfrentar problemas como os silos já estabelecidos, uma cultura de tomada de decisão lenta e pouco organizada, um time acostumado a esperar decisões top-down para se mover, e com pouca agilidade. E como fazer?
Eduardo conta como foi complexo o processo que exigiu a integração de várias áreas e de muitas pessoas para atingir a meta – e conseguiram, com governança e disciplina. Para ele, um dos fatores de sucesso foi permitir que todos opinassem e fazer com que os riscos fossem compartilhados – “quando um ganha, todos ganham, quando um perde, todos perdem.”
Eduardo Fonseca é CEO para América Latina da Prometeon Tire Group (Antiga Divisão de Pneus Comerciais Pirelli) e se juntou à empresa em 2019. Anteriormente, trabalhou em empresas multinacionais, entre elas: Ford, Dana Corp, Pirelli e Johnson & Johnson, onde construiu uma sólida experiência em operações, sempre em ambientes multiculturais.
Trabalhou em produção, utilizou metodologia lean, implantou novas plantas, fez gerenciamento de processos e fornecedores, e atuou provendo suporte ao cliente tanto no Brasil como no exterior. Trabalhou fora do Brasil por 8 anos, na África do Sul, EUA e Itália. Recentemente, antes de se juntar à Prometeon, Eduardo foi o Diretor Sr. de Manufatura da J&J para Brasil/Argentina, sendo responsável pela maior fábrica da divisão de Consumo no mundo, localizada em São José dos Campos.
É engenheiro formado pela Universidade Mauá, com pós-graduação em Administração de Marketing pela ESPM, Executive MBA (EMBA) pela Universidade de Pittsburgh – EUA e PMD – Program for Management Development pelo IESE Business Shcool, campus São Paulo.
Acompanhe os próximos episódios para conhecer mais histórias de pessoas como o Eduardo, que compartilham seus dilemas e desafios e nos provocam importantes reflexões, além de contribuir para o enriquecimento de nossas futuras escolhas.
Novos episódios todas as últimas sextas-feiras do mês.
Edição: Buffalo Digital http://buffalodigital.com.br/
Produção: Comunicação e Marketing
Bruno Daminello Zacarias
Carminda Tavares
Cristina Schachtitz
Apoio técnico:
Fabio Luis de Sousa
Rodrigo Camelo
