A transição geracional é o momento mais desafiador e decisivo para a sobrevivência de qualquer empresa familiar. Estatísticas mostram que apenas 30% superam essa fase, e os principais motivos envolvem o equilíbrio entre tradição e inovação, a preparação dos herdeiros e uma governança eficaz.
Diante desse cenário, convidamos você para um encontro dedicado à discussão sobre perenidade das empresas familiares e os desafios da sucessão.
Você terá a oportunidade de vivenciar um caso real de família empresária, refletindo sobre os trade-offs entre estabilidade e crescimento, legado e renovação, enquanto troca experiências com outros empresários e membros de empresas familiares.
Será uma ótima ocasião para explorar estratégias já testadas por outras empresas familiares, que podem transformar um momento crítico em uma oportunidade para a continuidade e evolução do negócio.
27 de junho, sexta-feira
Online, Ao Vivo
das 8h30 às 10h
Inscreva-se:
Erica Rolim
Professora do Departamento de Direção Comercial
- Doctor of Business Administration | Grenoble Ecóle de Management
- AMP – Advanced Management Program | IESE Business School (campus SP, sede do ISE Business School)
- PMD – Program for Management Development | IESE Business School (campus SP, sede do ISE Business School)
- Mestrado – Administração de Empresa | PUC/SP
- Bacharelado em Estatística | UNICAMP

Pesquisa: Famílias empresárias e os desafios da perenidade
Como equilibrar governança, gestão e sucessão?
Considera um levantamento com 72 membros de famílias empresárias com objetivo de compreender os principais desafios enfrentados na gestão, sucessão e governança dessas organizações.

