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Famílias empresárias e os desafios da perenidade:

como equilibrar governança, gestão e sucessão?

O CEEF – Centro de Estudos de Empresas Familiares, em parceria com o Comitê Family Business da comunidade Alumni do ISE Business School, conduziu uma pesquisa com 72 membros de famílias empresárias para compreender os principais desafios enfrentados na gestão, sucessão e governança dessas organizações. A pesquisa revela que o equilíbrio entre governança familiar, corporativa e societária é essencial para garantir a perenidade dos negócios familiares.

Entre os principais desafios apontados estão: a formação e qualificação das novas gerações, a gestão de conflitos, a sucessão estruturada e a preservação do patrimônio familiar. Empresas que não adotam práticas formais de governança tendem a enfrentar maior instabilidade e riscos de descontinuidade. O estudo também evidencia a importância de protocolos familiares, conselhos estratégicos, preparação de herdeiros e profissionalização da gestão como pilares para o crescimento sustentável.

Esse levantamento fornece insights valiosos para famílias empresárias que buscam alinhar tradição e inovação, fortalecer sua governança e perpetuar seu legado ao longo das gerações.

ise

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Erica Rolim

Professora do departamento de Direção Comercial

  • Doctor of Business Administration | Grenoble Ecóle de Management
  • AMP – Advanced Management Program  | IESE Business School
  • PMD – Program for Management Development | IESE Business School 

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