O Fator Humano é hoje mais importante do que nunca!

A meu ver, o contexto em que vivemos está configurado por 2 traços marcantes:

  1. A crise do pensamento
  2. O desafio do diálogo

Por crise do pensamento quero me referir a uma incapacidade de chegar aos verdadeiros porquês. Algo que afeta totalmente a capacidade de tomar decisões. A perda de objetividade é o principal efeito de uma capacidade de questionar-se que vai definhando.

Resultado: pouca firmeza de convicções.

 

Quando se esquece o conceito de verdade, surgem as dúvidas e dá-se origem às narrativas.

Quando se perde o interesse por chegar ao fundamento da realidade para ancorar a conduta pessoal em um porto seguro, surgem as tomadas de posição de vertente subjetiva que acabam por dificultar e até mesmo inviabilizar o diálogo.

Conclusão: defendemos posições e criamos justificativas para nossas tomadas de decisão.

 

As divergências de opinião tornam-se facilmente antagonismos irreconciliáveis. Abandona-se a troca de ideias e nasce a disputa.

Tornamo-nos muito mais suscetíveis e interpretamos pequenos desacordos como agressões pessoais diretas, temática muito presente no mundo corporativo nos dias que correm.

 

Aqui vão alguns insights para pensar, decidir e liderar com consistência, tanto pessoas quanto organizações, no momento atual:

  1. busque a verdade
  2. desenvolva o pensamento crítico
  3. seja humilde
  4. tenha valores
About
Cesar Bullara
Diretor e Professor do Departamento de Gestão de Pessoas e Professor de Ética nos negócios Lecturer | IESE Business School Doutor e Mestre em Filosofia Pontifícia Università della Santa Croce, Roma Graduação Administração de Empresas FEA – USP Professor do Programa Estratégias Digitais para Empresas de Mídia Professor visitante IEEM – Uruguai Coordenador de projetos e pesquisas em Responsabilidade Social

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