Seja qual for o contexto, o lugar ou a tecnologia, nossa formação é sobre pessoas

A capacidade de colaborar e aprender com pessoas com diferentes pontos de vista faz toda a diferença em um líder de negócios. Inspirados por esta ideia, no ISE criamos um modelo de aprendizagem que desenvolve os conhecimentos, comportamentos e atitudes necessários para liderar em qualquer ambiente. Os gestores de hoje exigem soluções de formação educacional que permitam flexibilidade e aprendizado remoto, mas que garantam a interação com os outros e o acompanhamento personalizado, independentemente do contexto.

Um lugar para aprender com os outros

Desde o início, o ISE tem sido um lugar onde líderes empresariais vêm se desenvolver profissionalmente e se conectar com os outros, acreditando que devem liderar com valores e exercer um impacto positivo em suas empresas e na sociedade.

26 anos depois, mais de 15 mil pessoas passaram por nossas salas de aula, tendo experimentado o Método do Caso e aprendendo por meio de análise individual, discussão entre pares em mesmo momento de carreira e expertise de professores com vasta experiência executiva e doutorado nas principais escolas de negócios do mundo. Continuamos a aplicar as ideias e valores dos nossos fundadores, mas usamos as mais recentes tecnologias e metodologias adaptadas à aprendizagem remota e a novos contextos.

Nosso modelo de aprendizagem provou que a melhor forma de desenvolver a habilidade de tomada de decisão é justamente tomando decisões cercadas de pessoas com outros pontos de vista. Em um mundo mais incerto do que nunca, nosso modelo de formação centrado nas pessoas é mais válido do que nunca.

5 princípios básicos do aprendizado contínuo

1. Aprendemos com os outros.

A interação entre pares é a melhor maneira de desenvolver o pensamento crítico e as habilidades de tomada de decisão. Por meio de conversas e debates, descobrimos novas conexões e desenvolvemos a visão holística necessária para liderar em qualquer ambiente organizacional.

2. Usamos casos reais.

O Método do Caso é a plataforma ideal para analisar cenários reais de negócios, cultivar o pensamento estratégico e tomar decisões complexas diante de possíveis soluções. A análise de dezenas de casos, de diferentes segmentos e estruturas organizacionais permite que os gestores acelerem seu processo de aprendizado, pois é semelhante a vivenciar muitas situações em diferentes áreas de negócios em um curto período de tempo. Sempre sob a perspectiva da Direção Geral, o responsável final pela decisão.

3. Praticamos, praticamos e praticamos.

Esquecemos 90% do que aprendemos se não colocarmos em prática. É por isso que nosso modelo de aprendizagem é eminentemente prático e baseado em experiências. De coaching a Executive Challenges, simuladores e role plays, criamos situações de aprendizado orientadas para a ação que preparam você para o mundo real da empresa.

4. Todos nós precisamos de grandes professores para aprender.

Nossos professores têm doutorado nas melhores universidades do mundo e possuem anos de experiência em ensino e pesquisa. Graças ao seu know-how como executivos, consultores e membros do conselho, trazem para a sala de aula as últimas tendências e inovações de negócios. Sua dedicação exclusiva permite-lhes trabalhar em estreita colaboração com os participantes, desafiá-los e acompanhá-los no seu crescimento profissional.

5. A tecnologia é um meio, seu aprendizado é o fim.

Todos os nossos programas utilizam tecnologias e metodologias voltadas ao aprendizado colaborativo. Por isso, trabalhamos com as ferramentas mais recentes e nos adaptamos para proporcionar o máximo de aprendizado em todos os contextos. Temos salas de aula digitais de última geração e projetamos nossa própria metodologia para atender a todas as necessidades de aprendizado remoto, seja ele online ao vivo, blended (presencial e online) ou totalmente digital.

Um formato para cada necessidade

No mundo de hoje, os gestores exigem soluções de formação que permitam flexibilidade e aprendizado remoto, mas que garantam a interação com os outros e o acompanhamento personalizado, independentemente do contexto. No ISE queremos servir de ponto de encontro para os gestores onde quer que estejam e seja qual for a sua situação. Por isso, oferecemos programas presenciais, blended e 100% online, sempre ao vivo. Replicamos a experiência que os participantes vivenciam em sessões presenciais no campus, e agregamos funções só possíveis com tecnologia, com o mesmo objetivo: interação e troca de experiências que desenvolvam nos participantes as habilidades de autoconhecimento e autogoverno promovendo melhores líderes a medida que se tornam melhores pessoas.

Sobre
João Destro
Diretor de Educação Executiva no ISE Business School Engenharia Elétrica pela FEI MBA em Gestão Negócios pela FGV MBA em Recursos Humanos pela FIA Program for Management Development pelo IESE Business School Possui mais de 30 anos de carreira executiva em empresas globais nas áreas de Recursos Humanos, com foco especial em Educação Corporativa. Ex-membro do subcomitê de treinamento da Febraban, desenvolveu sua carreira na América Latina e América do Norte, tendo como última posição executiva o cargo de Head of Learning para a Ericsson nos Estados Unidos e Canadá.

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