O processo de resolução de problemas envolve três etapas fundamentais: diagnóstico, tomada de decisão e mobilização de um grupo para a implantação. Durante este processo é muito comum lidarmos com posições divergentes, que partem de pontos de vista individuais.

O pensamento lateral é uma alternativa à utilização do pensamento tradicional, que imprime um sentido mais argumentativo e confrontador em que cada parte dos envolvidos assume uma visão contrária.

Nesta sessão, exploramos alternativas para a solução de problemas, buscando considerar os mais variados pontos de vista possíveis, dos sentimentos à lógica, da cautela à ousadia, dos dados à criatividade, considerando a premissa de que todos os envolvidos devam fazer suas análises olhando para a mesma direção.

Uma forte tendência na indústria de investimentos – como em diversos outros segmentos – é o uso cada vez mais amplo de dados, algoritmos e ferramentas estatísticas e computacionais para desenvolver modelos e estratégias que apoiem análises e decisões.

Através da coleta e do uso de uma ampla gama de dados – preços de ativos, taxas de juros, índices econômicos e até mesmo dados não financeiros – as finanças quantitativas (quatitative finance) buscam aprimorar a qualidade de decisões ligadas à escolha de ações e de títulos de investimento, à composição e rebalanceamento de portfólios, gerenciamento de risco, dentre outros.

Nesta sessão, discutiremos as implicações desta tendência para o mundo das finanças e dos investimentos, e debateremos sobre oportunidades e ameaças que surgem neste contexto.

O papel crucial desempenhado por um Conselho de administração na governança corporativa é inegável. Além de desempenhar um papel de supervisão, os membros do Conselho são responsáveis por garantir que a empresa não apenas atinja seus objetivos, mas também crie valor sustentável.

Durante a sessão, exploraremos a importância e os desafios para uma avaliação estratégica do Conselho, destacando como assegurar que ele não apenas opere em plena capacidade, mas também forneça o apoio essencial à liderança do CEO para alcançar os objetivos da empresa.

Utilização profissional de chatbot, substituição de trabalhadores por máquinas e programas, otimização da cadeia de suprimentos, uso de novas técnicas de mineração de dados no processo de contratação e muito mais. Os dilemas multifacetados que a era da IA apresenta exigem cada vez mais a consideração cuidadosa e o direcionamento inovador da liderança, pois o futuro dos negócios que previmos há muito tempo está rapidamente se tornando nossa realidade atual.

Por meio de 6 mini casos apresentados em sala de aula, os participantes serão desafiados a tomar decisões em situações complexas e cheias de nuances sobre a criatividade, a engenhosidade e a necessidade humanas, considerando a agilidade, a eficiência e a precisão que a implantação de ferramentas de IA podem proporcionar. Uma imersão em dilemas que qualquer executivo(a) pode enfrentar nos dias de hoje

Somente em 2022, o mercado brasileiro de luxo movimentou R$ 74 bilhões e estimativas apontam que este segmento deve crescer de 6% a 8% ao ano até 2030, quando poderá atingir R$ 133 bilhões.

Nesta sessão, abordaremos o marketing de luxo no Brasil, a partir da experiência e do contato com líderes de importantes players deste setor. Exclusividade, forte identidade de marca, presença online e nas redes sociais, parcerias estratégicas, o universo de bens de significado e outros tópicos de importância serão debatidos em um formato inédito, proporcionando uma verdadeira imersão neste universo.

Um dos principais desafios atuais da alta direção é formar gestores que consigam atingir a eficiência em sua operação existente, ao mesmo tempo que são capazes de implementar um ecossistema de inovação estruturado, preparando a corporação para as transformações do futuro, com seus desafios e oportunidades.

Nesta sessão, veremos como promover o equilíbrio entre executar a estratégia atual e desenvolver a de amanhã como condição fundamental para a geração de valor sustentável no longo prazo.