Preparando a Próxima Geração para
Liderar, Decidir e Cuidar do Legado

Em empresas familiares, a continuidade não depende apenas da sucessão de cargos. Ela exige a preparação consciente da próxima geração para compreender seu papel, assumir responsabilidades e tomar decisões que impactam família, propriedade e empresa.

Preparar futuros líderes é importante. Mas formar acionistas responsáveis, capazes de cuidar do legado e contribuir para o bom governo da família empresária, é igualmente essencial.

Pensando nisso, convidamos você para um encontro online com Erica Rolim, Coordenadora de Projetos e Pesquisas de Empresas Familiares no ISE Business School e Professora do Departamento de Direção Comercial.

Neste encontro, vamos explorar:

• A diferença entre formar líderes e formar acionistas responsáveis
• As expectativas, competências e responsabilidades da próxima geração
• Os caminhos de preparação dentro e fora da empresa

Preparar a próxima geração é uma das decisões mais relevantes para famílias empresárias que desejam preservar sua história, fortalecer sua governança e construir futuro com responsabilidade.