Name: CVF
Author: Luís Oliveira

Cultura Organizacional

Para cada bloco de perguntas abaixo distribua 100 pontos entre as 4 opções listadas.
A soma deve ser exatamente 100.

| GPE-78-PB

Primeiro nome*
Equipe*
Bloco 1. Características Dominantes
A) A organização é um lugar muito pessoal. É como uma extensão familiar. As pessoas parecem compartilhar muito de si mesmas.*
B) A organização é um lugar muito dinâmico e empreendedor. As pessoas estão dispostas a ousar e correr riscos.*
C) A organização é muito orientada para resultados. Pessoas são muito competitivas e orientadas para realização profissional.*
D) A organização é um lugar muito controlado e estruturado. Procedimentos formais geralmente orientam o que as pessoas fazem.*
TOTAL DO BLOCO 1*
Bloco 2. Liderança Organizacional
A) A liderança na organização é geralmente considerada mentora, facilitadora e estimuladora.*
B) A liderança na organização é geralmente considerada exemplo de empreendedora, inovadora e assume riscos.*
C) A liderança na organização é geralmente considerada exemplo de maior seriedade, agressiva e com foco orientado para resultados.*
D) A liderança na organização é geralmente considerada exemplo de coordenação, organização e eficiência sem obstáculos.*
TOTAL DO BLOCO 2*
Bloco 3. Gestão de Pessoas
A) O estilo gerencial na organização é caracterizado por trabalho em equipe, consenso e participação.*
B) O estilo gerencial na organização é caracterizado por aceitar riscos individuais, inovação, liberdade e singularidade.*
C) O estilo gerencial na organização é caracterizado por uma forte competitividade, exigente e de alcance de objetivos.*
D) O estilo gerencial na organização é caracterizado por estabilidade no emprego, conformidade, previsibilidade e estabilidade nas relações.*
TOTAL DO BLOCO 3*
Bloco 4. Coesão Organizacional
A) O que mantém a organização coesa é a lealdade e confiança mútua. O comprometimento com a organização é alto.*
B) O que mantém a organização coesa é o comprometimento com a inovação e desenvolvimento. Há uma ênfase em ficar na fronteira das inovações.*
C) O que mantém a organização coesa é, ao mesmo tempo, ênfase em resultados e realização de objetivos.*
D) O que mantém a organização coesa é, ao mesmo tempo, regras formais e políticas. Manter a organização funcionando sem problemas é importante.*
TOTAL DO BLOCO 4*
Bloco 5. Ênfase estratégica
A) A organização enfatiza o desenvolvimento humano. Alto grau de confiança, transparência e participação são características.*
B) A organização enfatiza a obtenção de novos recursos e a criação de novos desafios. Experimentar coisas novas e a busca por oportunidades são valorizadas.*
C) A organização enfatiza a ação competitiva e o alcance de resultados. Atingir metas difíceis e ganhar o mercado são preocupações dominantes.*
D) A organização enfatiza a continuidade e estabilidade. Eficiência, controle e funcionamento sem transtornos são importantes.*
TOTAL DO BLOCO 5*
Bloco 6. Critérios de Sucesso
A) A organização define sucesso com base no desenvolvimento de recursos humanos, trabalho em equipe, comprometimento e preocupação com as pessoas.*
B) A organização define sucesso com base em ter produtos únicos ou os mais novos. É líder em produto e inovadora.*
C) A organização define sucesso com base em ganhar o mercado e ser melhor que os concorrentes. A liderança no mercado competitivo é o ponto-chave.*
D) A organização define sucesso com base na eficiência. Cumprir prazos, seguir a programação e produzir a baixo custo são fatores críticos.*
TOTAL DO BLOCO 6*

Cultura Organizacional

Bloco 1. Características Dominantes

Bloco 2. Liderança Organizacional

Bloco 3. Gestão de Pessoas

Bloco 4. Coesão Organizacional

Bloco 5. Ênfase estratégica

Bloco 6. Critérios de Sucesso

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