Centro de Estudos de Empresas Familiares
O CEEF – Centro de Estudos de Empresas Familiares fomenta e apoia empresas familiares e famílias empresárias. Nosso foco principal é o indivíduo e a dinâmica das suas relações no eixo da família, da empresa e da propriedade.
O CEEF se apoia em diferentes ecossistemas como: Cátedra de Empresa Familiar IESE, Espanha; Research Center for Family Businesses – BBVA – IPADE, México; Family Business Center – INALDE, Colômbia; Family Business Center – IAE – Argentina.
O Centro trabalha em 3 principais pilares: pesquisa e conteúdo, formação e capacitação e relacionamento e rede.
No pilar de pesquisa e conteúdo, engloba o núcleo de empresas familiares (NEF) que já realizou duas edições da Pesquisa sobre “Family Offices”, inédita no Brasil, e trouxe também diversos casos e notas técnicas de empresas familiares
No pilar de formação e capacitação, o CEEF desenvolveu o Programa Desafios da Família Empresária (DFE) com o apoio da FAAMILY Advisory e de membros de famílias empresárias com o objetivo de fortalecer os processos sucessórios, empreendedorismo, liderança, consolidação das estratégias, gestão e perpetuação do valor das empresas familiares. O programa é dirigido exclusivamente aos membros de famílias empresárias, que são aqueles responsáveis pelas decisões indelegáveis.
No pilar de relacionamento e redes, o CEEF realiza diversas atividades (encontros e workshops) com o objetivo de desenvolver e fomentar um ambiente de confiança entre os membros das empresas familiares.
Pesquisas
Single Family Office
Pedro Belisário, professor do departamento de Direção Financeira e Análise de Decisões, conduziu uma pesquisa com o objetivo de traçar um panorama das famílias investidoras brasileiras.
O trabalho constitui a primeira investigação aprofundada sobre Single Family Offices realizada no Brasil e traz insights importantes para famílias e gestores.
A pesquisa foi realizada em parceria com a INEO, uma consultoria dedicada a desenvolver e disseminar expertise sobre gestão de patrimônio familiar e family offices. As informações levantadas enquadram-se nas seguintes categorias:
- Objetivos
- Estrutura
- Familiar
- Governança
- Patrimônio
- Investimentos
- Recursos Humanos e Estrutura do Family Office
- Custos
Esse trabalho deu origem à primeira pesquisa sobre Single Family Offices realizada no Brasil, que conta com duas edições: 2018 e 2019.
Famílias empresárias e os desafios da perenidade:
Como equilibrar governança, gestão e sucessão?
Érica Rolim, professora do departamento de Direção Comercial, conduziu uma pesquisa com 72 membros de famílias empresárias para compreender os principais desafios enfrentados na gestão, sucessão e governança dessas organizações.
A pesquisa revela que o equilíbrio entre governança familiar, corporativa e societária é essencial para garantir a perenidade dos negócios familiares.
Alguns insights trazidos pela pesquisa:
- A formação das novas gerações e a preparação de herdeiros são fatores decisivos para a continuidade dos negócios.
- A gestão de conflitos surge como um dos maiores desafios, especialmente na intersecção entre família e empresa.
- A ausência de uma sucessão estruturada compromete a perenidade e a estabilidade dos negócios.
- A profissionalização da gestão se consolida como pilar fundamental para preservar o patrimônio e fortalecer a governança familiar, corporativa e societária.
Acesse o relatório completo da pesquisa.
Professores Membros
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Cesar BullaraProfessor do departamento de Liderança, Pessoas e Organização e do departamento de Ética nos Negócios
- Lecturer | IESE Business School
- Doutor e Mestre em Filosofia | Pontifícia Università della Santa Croce, Roma
- Graduação Administração de Empresas | FEA – USP
Coordenador do Núcleo de Empresas Familiares (NEF)
Prof. do Master – Negócios de Mídia (Núcleo de Estudos do ISE Business School)
Prof. visitante do IEEM − Uruguai
cesarbullara@ise.org.br
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Erica Rolim
Professora do Departamento de Direção Comercial
Coordenadora de Projetos e Pesquisas de Empresas Familiares
Coordenadora do Núcleo de Humanidades- Doctor of Business Administration | Grenoble Ecóle de Management
- AMP – Advanced Management Program | IESE Business School (campus SP, sede do ISE Business School)
- PMD – Program for Management Development | IESE Business School (campus SP, sede do ISE Business School)
- Mestrado – Administração de Empresa | PUC/SP
- Bacharelado em Estatística | UNICAMP
erolim@ise.org.br
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Lucas Saurin
Professor do Departamento de Empreendedorismo
- Doutorado Management Sciences | ESADE Business School
- Mestrado Research in Management | IESE Business School
- Graduado Engenharia Civil | IME (Instituto Militar de Engenharia)
Pesquisador do Centro de Estudos de Empresas Familiares (CEEF), desenvolve pesquisa sobre empresas familiares, propósito corporativo e desafios sociais, com foco na interação entre história, cultura e instituições.
Em 2025, recebeu o prêmio Best Doctoral/Early Career Scholar na 20th Family Enterprise Research Conference (FERC), em Dublin, Irlanda. Atuou como teaching assistant em cursos de Estratégia, Empresas Familiares, e Sustentabilidade em programas BBA, MSc e EMBA no ESADE, e como research assistant no departamento de Empreendedorismo no IESE. Apresentou sua pesquisa em diversos congressos acadêmicos internacionais e participou de seminários na HEC Paris, Jönköping University e EBS Universität.
lucas.saurin@ise.org.br
