Fusões e Aquisições

Qual o melhor caminho para o crescimento? Orgânico ou através de aquisições e fusões? Como e quando estas operações fazem sentido e são capazes de agregar valor ao negócio? Como gerir o processo de consolidação e a minimização de seus efeitos negativos? O Programa aborda dois momentos importantes: o momento da aquisição em si e seus diversos processos; e os problemas recorrentes que surgem após a fusão.

Por que fazer este programa?

O Programa busca, através do entendimento dos modelos de negócio, analisar os desafios estratégicos, a conciliação de interesses, as relações de poder e os elementos culturais e de estrutura interna

A quem se destina?

Empresários, Diretores e Executivos envolvidos em processos relacionados a uma fusão ou aquisição em potencial.

“Estatisticamente, aquisições tendem a destruir mais valor do que a criar. Isso se deve, primeiramente, à pouca experiência que executivos geralmente têm com este tipo de operação. Comprar outra empresa não é o mesmo que comprar insumos de um fornecedor. Além disso, é muito comum que quem avalia a possibilidade de uma fusão busque ajuda especializada. Porém, parceiros em potencial têm um típico problema de incentivos: eles tendem a se beneficiar da operação. Muitas aquisições que terminam destruindo valor são incentivadas quando poderiam ter sido evitadas. Com a formação oferecedia pelo programa os partipantes estarão em melhores condições de tomar decisões e de gerir este processo.”

Prof. Pedro Belisário 
Professor do Depto. de Direção Financeira

Conteúdo

1. Direção Geral: Desafios estratégicos do modelo de fusões e/ou aquisições
2. Aspectos tributários de fusões e aquisições
3. O processo de negociação na conciliação de interesses
4. Gestão de operações no pós fusão
5. As relações de poder
6. Estrutura interna e cultura – gestão da pós fusão

Metodologia

Com predomínio do Método do Caso, os programas do ISE Business School buscam sempre o aperfeiçoamento de competências gerenciais por meio da real experiência da tomada de decisão em organizações.

O estudo de caso é composto por três etapas: estudo individual, discussão em equipe e sessão plenária. Os temas são complementados com conferências, jogos, dinâmicas e notas técnicas.

Plano Corporativo – Programas Focados

As empresas que desejarem ter o ISE Business School como parceiro no desenvolvimento de seus executivos desfrutarão das condições do Plano Corporativo para Programas Focados 2018:

• 5% de desconto para grupos de 2 a 5 participantes.
• 10% de desconto para grupos de 6 a 9 participantes.
• 15% de desconto para grupos de 10 ou mais participantes.
• Turmas fechadas sob consulta