Ricardo Engelbert

Diretor dos Departamentos de Empreendedorismo, Operações, Tecnologia e Informação e Professor de Inovação e Direção Geral

  • Lecturer | IESE Business School
  • AMP – Advanced Management Program | IESE Business School
  • Doutorado e Mestrado em Administração| Universidade Positivo
    com Doutorado Sanduíche no Sam M. Walton College of Business, University of Arkansas
  • Especialização em Marketing de Serviços | FGV – Fundação Getúlio Vargas
  • Especialização em Metodologia do ensino superior | PUC/PR
  • MBA em Gestão Executiva | FGV – Fundação Getúlio Vargas
  • Graduado em Engenharia Elétrica | Universidade Tecnológica Federal do Paraná
  • Digital Business Strategy with David Rogers  | Columbia University (online)
  • Disruptive Strategy with Clayton Christensen | Harvard Business School (online)
  • Digital Mindset – IESE Business School – Munich

Ocupou posições diretivas em empresas nacionais e multinacionais do segmento de tecnologia e comunicação

ricardo.engelbert@ise.org.br

Áreas de Interesse

  • Transformação Digital
  • Empreendedorismo e Inovação
  • Gestão de Tecnologias da Informação e Comunicação
  • Gestão do Conhecimento e Inteligência Coletiva

Publicações

Artigos Acadêmicos
  • ROSSONI, LUCIANO ; ENGELBERT, RICARDO ; BELLEGARD, NEY LUIZ . Normal science and its tools: Reviewing the effects of factor analysis in management. Revista de Administração (FEA-USP), v. 51, p. 198-211
  • ENGELBERT, RICARDO; GRAEML, ALEXANDRE. An Information System in Use: Beyond IT Acceptance. Latin American and Caribbean Journal of the Association for Information Systems, 2016.
  • ENGELBERT, R. Systems Management or Information Management?. Revista Latinoamericana y del Caribe de la Asociación de Sistemas de Información, v. 7, p. 47-52
  • ENGELBERT, Ricardo; GRAEML, A. R.. Beyond IT Acceptance. In: Americas Conference on Information Systems (AMCIS), Puerto Rico
  • ENGELBERT, Ricardo; GRAEML, A. R.. Dealing with mandatory IT artifacts. In: Encontro Nacional de Administração da Informação (ENADI), Brasília
  • ENGELBERT, RICARDO; GRAEML, ALEXANDRE. Mandatory Technology in Use: a Study of Users’ Appropriation Practices. Latin American and Caribbean Journal of the Association for Information Systems, 2014.
  • ENGELBERT, Ricardo ; GRAEML, A. R. . IT acceptance: understanding the words which describe what happens between users and technology. In: Americas Conference on Information Systems (AMCIS), Savannah
  • DE STEFANI, Dorival; ENGELBERT, Ricardo; DE STEFANI, Claudia. Formação do pesquisador em gestão: ordenando procedimentos da pesquisa qualitativa e posturas epistemológicas. Revista Intersaberes, Jul-Dez
  • ENGELBERT, Ricardo ; GRAEML, A. R. . Use of information technology in mandatory settings: a proposal for an objective view of appropriation. In: Americas Conference on Information Systems, Chicago
  • ENGELBERT, Ricardo; GRAEML, A. R. Switching costs in Information Technology: the proposal of an integrated taxonomic model based on literature. Revista Organizações em Contexto
  • FERREIRA, J. M.; BARATTER, M. A.; COSTA, M. C.; ENGELBERT, R. E. The institutionalization of audiovisual resources in classroom. Revista de Contabilidade e Controladoria
  • ENGELBERT, Ricardo ; WEILER, A. L. G. ; GRAEML, A. R. . Revisitando o modelo de fine: iPod/iTunes e a evolução da cadeia de valor do infotenimento. In: Simpósio de Administração da Produção, Logística e Operações Industriais (Simpoi)
  • GRAEML, A. R. ; ENGELBERT, Ricardo ; WEILER, A. L. G. . Understanding value chain strategies for the iPod through the perspective of Fine’s evolutionary model. In: 15th Annual International Conference of the European Operations Management Association (EurOMA), Gröningen, Holanda.

Livros (Capítulos)
  • ENGELBERT, RICARDO. Empresas Ambidestras (Cap. 18). In: MUNIZ, ANTONIO et al. (organizadores). Jornada Ágil da Inovação. Rio de Janeiro: Brasport, 2020. cap 18. (caítulo de livro)

Casos
  • Indústria Mancini: inovação pisando em ovos (2021)
  • Gympass: inovação em modelo de negócio (2020)
  • Bossard: inovação em modelo de negócio (A) – (E) (2020)
  • Netflix: “play”, “pause” ou “stop”? (2019)
  • Fintechs de Empréstimos Coletivos (2019)
  • Impacto da tecnologia nas decisões e estratégias (2019)
  • Alternativas de Investimento via Fintechs (2019)
  • Inovação na Endered Brasil (2018)
  • Plastik: estratégia e inovação (2017)
  • LightCom: alinhando cultura, estratégia e táticas (2016)
  • Portal acadêmico: implante e eles utilizarão (2016)
  • Life Care: Plano de Negócios (2016)
Blog